Abandonnée sans explication : la coopérative de la PNH s’effondre dans le silence

Abandonnée sans explication : la coopérative de la PNH s’effondre dans le silence

Lancée comme un levier de résilience économique pour les forces de l’ordre, la Coopérative des policiers (COPROCOP), impulsée par l’ancien DG Frantz Elbé, semble avoir disparu du radar. Derrière ce silence : frustration, incompréhension, et un sentiment croissant d’abandon dans les rangs de la PNH.

En 2022, Frantz Elbé, alors directeur général de la Police Nationale d’Haïti (PNH), prenait une initiative rare dans l’histoire de l’institution : créer une coopérative exclusivement dédiée aux policiers. La COPROCOP – Coopérative de Production et de Commercialisation des Policiers – devait être un mécanisme novateur d’autonomisation économique et de solidarité interne.

Enregistrée officiellement le 5 septembre 2022, et portée par une large assemblée constitutive regroupant des agents de tous les départements, la structure avait suscité un engouement national. La vision était claire : protéger ceux qui protègent, par des outils économiques adaptés à leur réalité.

Mais depuis le départ de Frantz Elbé, la COPROCOP semble avoir été mise en veille, sans explication publique ni passation visible. Le projet, autrefois présenté comme un pilier de la politique sociale de la PNH, a brusquement perdu en visibilité. Aucune note officielle, aucune activité médiatisée, aucun plan de relance : le silence est total.

Pour de nombreux agents, cette absence d’information est vécue comme une trahison. « On nous avait promis un avenir plus stable, une structure pour construire quelque chose. Aujourd’hui, on ne sait même plus si la coopérative existe encore », déplore un inspecteur du Sud.

Ce désintérêt apparent pour la COPROCOP ne relève pas d’un simple oubli administratif. Il traduit, aux yeux de nombreux observateurs, une carence structurelle dans la gestion du capital humain de la PNH. En privant les agents de cette initiative solidaire, l’institution laisse s’installer un sentiment d’abandon dans une profession déjà exposée, sous-payée et trop souvent sacrifiée.

Plus qu’un projet économique, la COPROCOP représentait une forme de reconnaissance, un investissement dans la dignité du policier haïtien. La laisser mourir à petit feu, c’est envoyer le signal que leur bien-être ne figure plus dans les priorités de l’État.

La relance de la COPROCOP n’est pas seulement souhaitable — elle est urgente et stratégique. Dans un contexte sécuritaire dégradé, reconstruire la confiance au sein des forces de l’ordre passe aussi par des actes concrets en faveur de leur qualité de vie.

Des voix internes s’élèvent pour exiger que la nouvelle direction de la PNH, appuyée par le gouvernement, réactive cette initiative. Repenser le rôle de la COPROCOP, lui donner un nouveau souffle, c’est affirmer que la sécurité passe aussi par la justice sociale au sein de l’institution policière.

L’État haïtien peut-il se permettre de négliger ses policiers plus longtemps ? À travers la COPROCOP, une occasion avait été saisie de bâtir un modèle durable de solidarité et de résilience. La faire renaître serait un signal fort : celui d’un pouvoir qui choisit de ne pas tourner le dos à ceux qui, chaque jour, se tiennent en première ligne.